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人文暨社会科学学院从文化治理到人生定位
彭俊亨与佛大学子谈AI时代的自我实现
彭俊亨与佛大学子谈AI时代的自我实现
佛光大学在6月16日举办由公共行政与国际事务学系主办、人文暨社会科学学院协办的「人文社会跨域典范人物讲座」，特别邀请国家文化艺术基金会第11届董事长彭俊亨博士莅临演讲，以「在文化场域找到位置：政策、组织与职涯」为题，深度剖析文化永续的世界潮流、台湾文化政策的脉络，以及文化组织与人才之间的双向成就关系，为现场师生带来一场结合理论、实务与职涯前瞻的精彩飨宴。
彭俊亨董事长拥有国立政治大学公共行政学系博士学位，历任文化部政务次长、文化内容策进院董事长、基隆市文化局局长等重要要职，现兼任元智大学副教授。他以丰富的产官学经验，引领现场师生宏观透视文化产业的过去与未来。透过文化永续、人才培育与职涯发展三大面向，引导学生思考如何在快速变迁的AI时代中找到自己的定位与价值。
文化永续典范转移 从「第四根柱子」跃升为「目标本身」
彭俊亨董事长在第一主题「从全球到在地：文化永续的当代意义」中指出，文化永续的历史座标已发生深刻的「典范转移」。1987年《布伦特兰报告》提出的永续发展三柱（经济、社会、环境）中文化依然缺席。然而，经过联合国教科文组织（UNESCO）多年的推动，直至2022年「MONDIACULT 2022」大会宣示「文化是全球公共财」，全球开始全力推动将文化列为2030年后永续发展的独立目标。
彭俊亨董事长强调，过去文化常被视为服务经济、社会与环境发展的工具，但近年国际社会已逐渐形成「文化本身就是永续发展目标」的新共识。从2022年联合国教科文组织（UNESCO）于MONDIACULT大会提出「文化是全球公共财」，到我国《文化基本法》强调文化公民权与文化治理，皆反映文化永续已成为全球与台湾的重要发展趋势。
为说明文化永续的具体实践，彭俊亨以云门舞集为例，介绍其透过艺术教育、青年培力及文化近用等计画，将艺术带入社会与偏乡，展现文化如何成为促进教育平权、社会参与及地方发展的重要力量，也让学生看见文化工作对社会产生影响的多元可能。
AI时代的人文社科优势：跨域、连结与转译能力
彭俊亨指出，随着文化治理与文化永续成为全球趋势，社会对文化人才的需求也日益增加。未来最受重视的并非单一专业能力，而是能够跨领域整合、理解文化脉络并具备沟通转译能力的人才。他以文化政策翻译者、跨域整合者、社区文化实践者及国际文化外交者等四种人才图像为例，鼓励学生发展跨域能力，拓展未来职涯可能性。
从文化政策到职涯发展的新蓝图
在第二主题中，彭俊亨董事长详述了台湾文化政策自1992年《文化艺术奖助条例》、2002年《文化创意产业发展法》，到2019年《文化基本法》正式确立「文化治理」取代「治理文化」的法制化历程，施政核心全面转向落实文化公民权。
在这样的政策脉络下，彭俊亨董事长勾勒出当代必备的四大文化人才图像：
一、文化政策翻译者：具备文字力与制度理解力，将政策逻辑转译给艺术家与大众。
二、跨域整合者：在艺术、科技、商业与社会之间自由移动的「T型人才」。
三、社区文化实践者：紮根地方，扮演地方创生与社区营造的核心角色。
四、国际文化外交者：具备跨文化沟通能力，能在国际场域代表台湾发声。
他鼓励人文社科学子，未来的职涯地图相当宽广，无论是投入艺文产业的策展与制作、公共政策与智库研究，或是独立策展与地方创生自主创业，都能结合自身美感判断、倡议沟通与提案能力，找到发挥的舞台。
迎战AI时代 借镜稻盛和夫与黄仁勳的跨时代智慧
针对「组织与人的相互成就」这一主题，彭俊亨董事长以企业家稻盛和夫融合佛法与经营哲学的「敬天爱人」与「利他」精神为例，说明价值信念对组织发展的重要性。同时，他也引用辉达（NVIDIA）执行长黄仁勳的观点指出，在生成式AI快速普及的时代，真正无法被取代的将是人类的创造力、提问能力与叙事能力。未来社会需要的不只是技术人才，更需要能够理解文化、洞察需求并连结不同领域的人才。
彭俊亨董事长借此呼吁台下学子，文化组织具备「使命驱动而非纯利润导向」、「创意与行政必须共存」等独特性，需要能平衡多元利害关系人并在限制中创造意义的人才。
演讲尾声，彭俊亨董事长勉励佛光大学同学，从建立文化观察习惯、走进文化现场到参与志工与实习开始，逐步培养对社会与文化的敏感度。他强调，人文社科学生不必侷限于单一职涯想像，而应发挥跨域整合与文化转译的优势，在文化永续与社会创新的浪潮中找到属于自己的位置。讲座在热烈交流与提问中圆满落幕，也为学生未来的生涯探索、自我实现及跨域发展带来更多启发。
※本活动符合 SDGs 4、8、11、17，主项目为 SDGs 4、11
彭俊亨董事长拥有国立政治大学公共行政学系博士学位，历任文化部政务次长、文化内容策进院董事长、基隆市文化局局长等重要要职，现兼任元智大学副教授。他以丰富的产官学经验，引领现场师生宏观透视文化产业的过去与未来。透过文化永续、人才培育与职涯发展三大面向，引导学生思考如何在快速变迁的AI时代中找到自己的定位与价值。
文化永续典范转移 从「第四根柱子」跃升为「目标本身」
彭俊亨董事长在第一主题「从全球到在地：文化永续的当代意义」中指出，文化永续的历史座标已发生深刻的「典范转移」。1987年《布伦特兰报告》提出的永续发展三柱（经济、社会、环境）中文化依然缺席。然而，经过联合国教科文组织（UNESCO）多年的推动，直至2022年「MONDIACULT 2022」大会宣示「文化是全球公共财」，全球开始全力推动将文化列为2030年后永续发展的独立目标。
彭俊亨董事长强调，过去文化常被视为服务经济、社会与环境发展的工具，但近年国际社会已逐渐形成「文化本身就是永续发展目标」的新共识。从2022年联合国教科文组织（UNESCO）于MONDIACULT大会提出「文化是全球公共财」，到我国《文化基本法》强调文化公民权与文化治理，皆反映文化永续已成为全球与台湾的重要发展趋势。
为说明文化永续的具体实践，彭俊亨以云门舞集为例，介绍其透过艺术教育、青年培力及文化近用等计画，将艺术带入社会与偏乡，展现文化如何成为促进教育平权、社会参与及地方发展的重要力量，也让学生看见文化工作对社会产生影响的多元可能。
AI时代的人文社科优势：跨域、连结与转译能力
彭俊亨指出，随着文化治理与文化永续成为全球趋势，社会对文化人才的需求也日益增加。未来最受重视的并非单一专业能力，而是能够跨领域整合、理解文化脉络并具备沟通转译能力的人才。他以文化政策翻译者、跨域整合者、社区文化实践者及国际文化外交者等四种人才图像为例，鼓励学生发展跨域能力，拓展未来职涯可能性。
从文化政策到职涯发展的新蓝图
在第二主题中，彭俊亨董事长详述了台湾文化政策自1992年《文化艺术奖助条例》、2002年《文化创意产业发展法》，到2019年《文化基本法》正式确立「文化治理」取代「治理文化」的法制化历程，施政核心全面转向落实文化公民权。
在这样的政策脉络下，彭俊亨董事长勾勒出当代必备的四大文化人才图像：
一、文化政策翻译者：具备文字力与制度理解力，将政策逻辑转译给艺术家与大众。
二、跨域整合者：在艺术、科技、商业与社会之间自由移动的「T型人才」。
三、社区文化实践者：紮根地方，扮演地方创生与社区营造的核心角色。
四、国际文化外交者：具备跨文化沟通能力，能在国际场域代表台湾发声。
他鼓励人文社科学子，未来的职涯地图相当宽广，无论是投入艺文产业的策展与制作、公共政策与智库研究，或是独立策展与地方创生自主创业，都能结合自身美感判断、倡议沟通与提案能力，找到发挥的舞台。
迎战AI时代 借镜稻盛和夫与黄仁勳的跨时代智慧
针对「组织与人的相互成就」这一主题，彭俊亨董事长以企业家稻盛和夫融合佛法与经营哲学的「敬天爱人」与「利他」精神为例，说明价值信念对组织发展的重要性。同时，他也引用辉达（NVIDIA）执行长黄仁勳的观点指出，在生成式AI快速普及的时代，真正无法被取代的将是人类的创造力、提问能力与叙事能力。未来社会需要的不只是技术人才，更需要能够理解文化、洞察需求并连结不同领域的人才。
彭俊亨董事长借此呼吁台下学子，文化组织具备「使命驱动而非纯利润导向」、「创意与行政必须共存」等独特性，需要能平衡多元利害关系人并在限制中创造意义的人才。
演讲尾声，彭俊亨董事长勉励佛光大学同学，从建立文化观察习惯、走进文化现场到参与志工与实习开始，逐步培养对社会与文化的敏感度。他强调，人文社科学生不必侷限于单一职涯想像，而应发挥跨域整合与文化转译的优势，在文化永续与社会创新的浪潮中找到属于自己的位置。讲座在热烈交流与提问中圆满落幕，也为学生未来的生涯探索、自我实现及跨域发展带来更多启发。
※本活动符合 SDGs 4、8、11、17，主项目为 SDGs 4、11